행정사 창업 개업 실무 11편) 개업이 빠를수록 좋은 이유가 있을까?

 

안녕하세요.

이번에는 '개업이 빠를수록 좋은 이유가 있을까' 라는 주제입니다.

저도 고민을 했던 부분이고, 또 저한테 문의를 주셨던 분들이 공통적으로 고민을 하는 부분이기도 합니다.

정답은 없겠지만, 개업은 빠를수록 좋다고 생각하며, 그 이유에 대해 말씀드리고자 합니다.

 

① 갈수록 경쟁자가 늘어난다.

정확한 숫자는 아니지만 제가 개업한 이후 개업한 사무소의 숫자가 대략 4,000개소 정도 되는듯 합니다(행정안전부 개업 사무실 자료 기준). 주변을 둘러봐도 개업하는 분들이 늘고 있고, 소위 말하는 쉬운 일들은 숫자가 줄어들거나 단가가 낮아지고 있습니다.

 

경쟁자가 늘어나면 늘어날수록 초기에 자리를 잡기가 어려워집니다. 특별한 업무 능력이 있지 않은 이상 쉬운 업무부터 시작해서 난이도가 있는 업무로 진입해야 하는데, 그러기가 점점 어려워집니다.

 

손님 입장에서는 비슷한 업무를 하는 사람이 1명 있는 것보다 3명, 5명 있으면 비교를 하고 본인에게 더 맞는 최적의 조건을 찾아가기 마련입니다. 대부분은 의뢰하는 사람과 가까운 지역, 금액이 더 싼 곳을 고르게 됩니다.

 

아무튼 경쟁자가 늘어나는 만큼 사무실이 자리를 잡기 위한 경쟁도 치열해 집니다. 개업을 할거면 하루라도 빨리 진입을 하는 것이 맞지 않을까? 생각하는 이유입니다.

 

② 조금이라도 기회 비용이 낮을 때 진입하는 것이 맞다.

사람의 일생이 다 똑같지는 않지만 보통 나이가 들면 결혼을 하고 자녀가 생기고 들어갈 돈이 많아집니다. 어느 정도 이상의 연봉을 받다 보면 나와서 처음부터 시작하는 것이 어려워집니다.

 

많은 분들이 "나와서 그만큼 벌 수 있을지 모르겠다." 라고 하시는데, 실제 어떻게 될지는 아무도 알지 못합니다(...) 다만, 시간이 지나면 지날수록 내 연봉이 올라간다고 생각하면, 더 개업하기 어려워지기 마련입니다.

 

저는 개업했을 당시 타 사무실에서 최저시급 정도로 일을 하고 있었기에 큰 미련이 없었습니다. 결론적으로는 올바른 선택이었고, 오히려 더 빨리 개업했으면 좋지 않았을까 생각하곤 합니다.

 

③ 개업해야 배울 수 있는 것들이 있다.

개인적으로 실무교육을 하다 보면 개업을 해서 한 번이라도 그 업무를 접해본 분들과 그렇지 않은 분들의 차이가 느껴지곤 합니다. 실무를 통해 그 업무를 한 번이라도 접했다면 이해가 좀 더 빠르고, 당장 적용해서 할 수 있는 일이기에 가져가는 것도 많아집니다.

 

반면, 개업 준비를 하면서 강의를 들은 분들은 상대적으로 효율이 떨어지는 경우를 많이 보았습니다. 당장 적용할 것이 아니다 보니 열심히는 해도 크게 와닿지 않는다, 정도의 표현이 맞을 것 같습니다.

 

말로만 듣는 것과(혹은 글로만 보고 느끼는 것과) 실제 개업해서 느끼는 감정들은 좀 차이가 있는 것 같습니다. 외부에서 볼 때는 안 보이던 것들, 자신이 직접 느껴야만 좀 더 가까이 다가갈 수 있는 것들이 있다 보니 별로 좋아하는 표현은 아니지만 마음가짐의 차이 같은 그런 차이들이 생기는 것 같습니다.

 

저도 처음 개업을 고민할 때 다른 행정사님이 "이왕 할거면 빨리 하는 것이 낫다. 굶어 죽기야 하겠냐." 라는 말에 큰 도움을 받았습니다. 한 8개월 정도는 고생한 것 같은데, 그 이후부터는 안정적으로 사무실을 운영하며 지내고 있습니다.

 

누구에게나 돈, 시간은 소중하기에 기회비용을 생각하지 않을 수 없지만, 갈수록 경쟁은 치열해지고, 시간이 더 흐른다고 하여 내 조건이 좋아지는 것이 아니기에, 개업을 하려면 빨리 하는 것이 낫지 않을까. 그렇게 생각합니다.

 

감사합니다.

혼자 썼던 작은 사무실입니다. 사무실은 무조건 넓은게 좋습니다.

서류작업할 것도 많고 좁은데 있으면 힘듭니다.

 

한가람 행정사사무소 010. 8592. 1771